M. Chapek a été jeté de la proverbiale tour du château en partie parce que les hauts dirigeants de l’entreprise, y compris Mme McCarthy, ont fait savoir au conseil d’administration qu’ils ne pensaient plus qu’il pouvait diriger Disney à travers ses problèmes. Ces défis commencent par le streaming, mais sont peut-être bien plus importants que ne le pensent la plupart des étrangers.

Et les problèmes ne peuvent pas tous être posés aux pieds de M. Chapek.

Un domaine qui semble nécessiter une attention intensive est l’animation, que M. Iger et d’autres ont décrite comme le cœur de Disney – le contenu qui alimente tout le reste, y compris les attractions des parcs à thème et les produits de consommation. Le dernier film de Pixar, “Lightyear”, a bombardé les salles de cinéma même s’il était lié à la franchise à succès “Toy Story”.

Mercredi, Walt Disney Animation Studios, une division distincte, publiera “Strange World”, centré sur un agriculteur d’une planète extraterrestre chargé de trouver une solution aux cultures mourantes. “Strange World” devrait rapporter environ 35 millions de dollars au cours des cinq jours de vacances de Thanksgiving aux États-Unis, un résultat terrible pour un film qui a coûté 180 millions de dollars à réaliser et des dizaines de millions de plus à commercialiser.

Notamment, ce sont parmi les premiers films d’animation qui sont sortis de la chaîne de montage de Disney sans l’apport créatif de John Lasseter, le fondateur de Pixar qui a démissionné de Disney en 2018 après des plaintes concernant des attouchements indésirables sur le lieu de travail.

La stratégie de streaming actuelle de Disney a été établie à bien des égards par M. Iger : Disney ne construirait pas un, pas deux mais trois services de streaming. Disney + serait destiné aux familles et aux principaux fans de franchises Disney telles que “Star Wars”, “The Avengers” et “The Simpsons”. Hulu se concentrerait sur des offres de divertissement plus larges et une programmation plus risquée. ESPN + diffuserait des sports en direct.

M. Iger et son équipe de direction devront décider de poursuivre ce plan ou de changer de vitesse.

“Envisagent-ils un monde avec un seul service “tout” Disney, combinant Disney+, Hulu et ESPN+ ?” M. Greenfield et ses collègues ont demandé.



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